Ce coaching
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Vous pouvez néanmoins marquer votre intérêt pour celui-ci et nous vous contacterons lorsqu’il y aura une date fixée.

Comment améliorer le bien-être psychosocial au travail ?

Présentation

Description du coaching

Le bien-être au travail est devenu aujourd’hui une problématique qui concerne une majorité de travailleurs, soit parce qu’ils en souffrent soit, parce qu’ils souhaitent le conserver. A ce titre, le contenu du coaching proposé présente un intérêt général et a pour visée de fournir aux participants des clés de prévention individuelle et collective.     

Objectifs spécifiques       

  • Identifier les indicateurs et facteurs de risques psychosociaux au travail ;
  • Identifier les différents acteurs et relais du bien-être au travail ;
  • Identifier les lieux d’analyse des risques psychosociaux (entretiens d’évaluation, de fonctionnement, tensions au travail, incident, accident…) ;
  • La prévention : identifier les leviers d’amélioration ;
  • Identifier les liens entre management stratégique (« où allons-nous ? ») et management opérationnel (« comment y allons-nous ? ») ;
  • Définir les démarches et actions appropriées ;
  • Etudier des cas concrets amenés par les participants.

A l'issue de ce coaching

À l'issue de ce coaching, les participants bénéficieront d'une grille d'analyse des indicateurs de bien-être au travail et d'outils de prévention et de gestion qui les aideront dans leur pratique quotidienne.

Pour autant que vous ayez accès au Bureau RH (l'outil tout en un pour votre gestion RH - disponible après une matinée de coaching : http://evenements.crf.wallonie.be/module-evenement-id-39.html), vous disposez d’un accès à un forum privé d’échanges dédié à la thématique de cette formation. 

Audience

Ce coaching est destiné aux Directeurs généraux, gestionnaire des ressources humaines ou toute personne amenée à travailler sur la RH dans un pouvoir local wallon.

Déroulement

  • Durée : ½ journée

Format, moyens et méthodes pédagogiques

Coaching dispensé à distance : un lien de connexion sera envoyé aux participants quelques jours avant la séance.

Pédagogie active et participative, avec alternance d’exposés et de travaux pratiques, basé sur les composantes suivantes :

PARTAGER : Transmettre la connaissance et échanger sur les réalités de terrain ;

CREATIVITE : Faire émerger des idées et des solutions ;

PROCESSUS : Apporter une méthode de travail ; 

PLUG and PLAY : Simplifier les théories RH pour qu’elles soient applicables et utilisables directement au sein de l’organisation.

Ce coaching n’a pas encore une date fixée

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